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《借古鉴今》

第59章 一点突破(二)

优化渠道结构

对现有销售渠道进行优化,提高渠道的效率和效益。例如,一些企业通过减少中间环节、加强与经销商的合作等方式,优化渠道结构,降低产品的销售成本。同时,这些企业还通过加强对渠道的管理和控制,提高渠道的服务质量和客户满意度。

五、促销策略

广告宣传

制作有创意、有吸引力的广告,突出产品的突破点,吸引消费者的关注。例如,脑白金的广告以 “今年过节不收礼,收礼只收脑白金” 为广告语,通过反复播放,让消费者记住了脑白金这个品牌。同时,脑白金还通过广告宣传其产品的保健功能,以保健功能作为突破点,吸引了众多消费者的购买。

促销活动

开展各种促销活动,如打折、满减、赠品等,以促销活动作为突破点,刺激消费者的购买欲望。例如,在双十一购物节期间,各大电商平台纷纷推出各种促销活动,吸引了大量消费者的关注和购买。同时,一些企业还通过开展线下促销活动,如新品发布会、体验活动等,提高产品的知名度和市场占有率。

总之,在市场营销中,“一点突破” 是一种有效的策略。通过精准定位市场、创新产品、优化价格、拓展渠道和开展促销活动等方式,找出产品或服务的突破点,并将其作为重点进行宣传和推广,可以提高产品的市场竞争力,吸引消费者的关注和购买,实现企业的营销目标。

在市场营销中应用 “一点突破” 策略时,需要注意以下几个方面:

一、准确选择突破点

深入了解市场和消费者需求

在选择突破点之前,必须对目标市场进行深入的调研和分析。了解消费者的需求、痛点、偏好以及竞争对手的优势和劣势。只有这样,才能准确地找到一个能够真正打动消费者、与竞争对手形成差异化的突破点。例如,如果一个企业想要进入健康食品市场,就需要了解消费者对于健康食品的具体需求,是低糖、低盐、高纤维,还是有机、无添加等。同时,还要分析竞争对手在这些方面的表现,找出市场空白点或竞争对手的薄弱环节作为突破点。

结合企业自身优势和资源

选择的突破点应该与企业自身的优势和资源相匹配。企业的优势可以包括技术、品牌、渠道、人才等方面。如果选择的突破点与企业的优势不相符,那么企业在实施 “一点突破” 策略时可能会面临很大的困难。例如,一个企业在技术研发方面具有强大的实力,那么可以选择以产品创新为突破点,推出具有独特技术优势的产品。而如果一个企业在品牌建设方面有丰富的经验和资源,那么可以选择以品牌形象为突破点,打造一个具有强大品牌影响力的产品或服务。

二、避免过度依赖单一突破点

持续创新和改进

即使找到了一个成功的突破点,也不能过度依赖它。市场是不断变化的,消费者的需求也在不断变化,竞争对手也会不断地调整策略。因此,企业需要持续地进行创新和改进,不断地寻找新的突破点,以保持市场竞争力。例如,苹果公司在推出 iPhone 之后,并没有满足于现状,而是不断地进行技术创新和产品升级,推出了 iPhone 4、iPhone 5、iPhone 6 等一系列新产品,每一次都在不同方面进行了突破,从而保持了在智能手机市场的领先地位。

多元化发展

企业在实施 “一点突破” 策略的同时,也应该考虑多元化发展。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里,通过拓展产品线、进入新的市场领域等方式,降低企业的风险。例如,可口可乐公司在以可乐为核心产品的同时,也推出了雪碧、芬达等其他饮料产品,进入了果汁、茶饮料等市场领域,实现了多元化发展。

三、确保突破点的可持续性

长期战略规划

选择的突破点应该具有可持续性,能够为企业带来长期的竞争优势。这需要企业在制定市场营销策略时,要有长期的战略规划,考虑到市场的变化和企

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